Analisi e consulenza

Fase cruciale del nostro lavoro è sicuramente l’analisi e la comprensione delle motivazioni che hanno spinto il cliente a richiedere il nostro intervento: solo in questo caso gli si potrà proporre la soluzione più idonea alle esigenze a base del cambiamento. Cosa non funzionava del sistema informativo precedente? Quali problematiche non riusciva a gestire? Quali sono le aree che attualmente sono gestite in modo scarsamente efficiente? L’analisi spesso evidenzia un passato ed un presente di soluzioni software arrangiate oppure ‘uguali per tutti’, carenza di know-how dei processi aziendali, utilizzo di funzioni avanzate demandate a figure professionali non adeguatamente formate. Attraverso l’accurata analisi delle peculiarità e delle problematiche della singola azienda LICON assicura l’individuazione della strategia più efficace per il raggiungimento dell’efficienza.

Strategia che non di rado si rileva vincente solo se all’implementazione di un sistema informativo più idoneo si associa anche una qualificata consulenza professionale rivolta al management ed al personale aziendale.

Ed è per questo che LICON offre una soluzione diversa: la stretta collaborazione di professionisti qualificati che accompagnano l’apprendimento della soluzione software con la consulenza necessaria all’adeguata comprensione dei processi aziendali implementati e delle funzioni più avanzate.

Ne sono solo un esempio:
L’ANALISI DI FATTIBILITA’ DI COMMESSA
IL BUDGET ED IL REPORTING PER IL MONITORAGGIO DEI RISULTATI
LA PIANIFICAZIONE ED IL CONTROLLO DEI COSTI A SUPPORTO DELLE SCELTE DI BUSINESS IL CONTROLLO DI GESTIONE
L’ANALISI DI BILANCIO, DI COMMESSA E DI CENTRO DI COSTO
LA GESTIONE DELLE PAGHE, DEI CONTRIBUTI E DEI CONNESSI ADEMPIMENTI
LA GESTIONE IMMOBILIARE